A solução para o crescimento e performance do seu negócio.

Implementando estratégias com o poder de escala.

Em vendas para nossos Clientes
+ 0 milhões
Parceiros em mais de 10 estados no Brasil
+ 0 estados
De experiência em performance de negócios
+ 1 anos

SOBRE NÓS

Uma empresa especializada em negócios locais, que visa potencializar os resultados de empresas físicas, através de treinamento e aquisição de novos canais que vendem e consolidam marcas.

Há mais de 3 anos atuando no mercado físico, buscamos sempre a excelência no capital intelectual, tecnologia e em I.A (inteligência artificial) para garantir o melhor serviço para nossos clientes.

SOBRE NÓS

Uma empresa especializada em negócios locais, que visa potencializar os resultados de empresas físicas, através de treinamento e aquisição de novos canais que vendem e consolidam marcas.

Há mais de 3 anos atuando no mercado, buscamos sempre a excelência no capital intelectual, tecnologia e em I.A (inteligência artificial) para garantir o melhor serviço para nossos clientes.

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CICLO SMART

O Ciclo Smart consiste em 3 Fases (Maturação, Implementação e Escala). O processo desse ciclo foi criado para execução das tarefas de estruturação para o seu negócio atingir o poder da escala, transformando seu negócio em uma máquina de vendas.

ETAPAS DO PROJETO

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TREINAMENTO COMERCIAL

Conheça os canais de vendas que vamos implementar e otimizar conforme a necessidade de seu negócio:

Obs.: O consultor comercial não irá fazer a captação e sim auxiliar a ter um melhor
aproveitamento dos meios de captações que o parceiro irá usar.

– CRONOGRAMA DE TREINAMENTO COMERCIAL –

Primeiro Mês:

1º – Entender o seu negócio, e seus canais de prospecção.

2° – Traçar um funil de conversão para canal de venda.

3° – Treinar o comercial em âmbito geral (Princípios da Venda).

Segundo Mês:

4º – Implementação de novos canais de prospecção.

5º – Identificação dos Funil de Conversão.

6º – Passo a Passo para o treinamento comercial.

Terceiro Mês:

7° – Acompanhamento para otimização dos canais de prospecção e de vendas.

Quarto Mês:

8° – Trabalhar o LTV do cliente através de retenção, fidelização e indicação.

Quinto Mês:

9° – Pós-venda: Retenção, fidelização e inidicação.

10° – Traçar um plano de escala de negócios para a unidade.

Sexto Mês:

11° – Acompanhamento próximo para escalar o time de vendas.

12° – Visita Presencial para potencializar o time de vendas e alcançar a máxima performance.

Sétimo ao Décimo Segundo Mês:

13° – Plano de expansão, com implementação de novos canais de vendas.

14° – Protocolar um modelo de expansão da unidade e identificar novos canais.

15° – Protocolar um funil de vendas e atendimento do time comercial para escalonamento da equipe de vendas.

CASES DE SUCESSO

– NOSSAS PARCERIAS – 

ACOMPANHAMENTO EM TEMPO REAL

Acompanhe os processos, etapas e resultados do seu negócio em tempo real.

Grupo no Whatsapp

Toda equipe estará envolvida no seu projeto, dando suporte agilizado e em tempo real.

Acompanhamento Diário

4 gestores de projetos estarão cuidando de toda estrutura, para que seu negócio atinja a máxima performance.

OS 3 PILARES ESTRUTURAIS

1º PILAR

Estruturação Comercial.

2º PILAR

Gestores responsáveis pela abertura de novos canais.

3° PILAR

Atendimento personalizado para cada modelo de negócio.

QUANTO CUSTA CONTRATAR UMA EQUIPE DE PERFORMANCE E MARKETING COMERCIAL?

Gestor de Projetos
R$ 0 reais
Gestor de Relacionamento
R$ 0 reais
Media Buyer
R$ 0 reais
Consultor Comercial
R$ 0 reais

TOTAL

R$ 0 K reais

COM A SMARTCONVE VOCÊ NÃO PRECISARÁ PAGAR

R$ 0 K reais/mês

VOCÊ PAGARÁ PARA DAR START AO PROJETO APENAS

R$ 0 reais

O VALOR É DIFERENCIADO

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ESCALAMOS O SEU NEGÓCIO COMO NUNCA ANTES

São + de 3 anos alavancando os resultados de nossos parceiros. Mapeamos todo o processo e sabemos exatamente: O que fazer, Como fazer e Quando fazer para que seu negócio tenha resultados acima da média.

Sua empresa terá cerca de 8 profissionais Smarters atuando diretamente no desenvolvimento e gestão do seu projeto. Um time 100% focado e comprometido com o crescimento do seu negócio.

Vamos implementar e otimizar canais de captação conforme o perfil e necessidade de sua empresa, trazendo assim, um volume maior de clientes.

Cada canal de captação de sua empresa terá um poderoso funil de vendas. Tudo personalizado para que seu time comercial venda muito mais.

O Consultor Comercial, responsável pelo seu projeto, vai implementar processos e ferramentas personalizados para sua empresa. Possibilitando que os gestores tenham ainda mais controle, previsibilidade e possam assim traçar planos de ação + efetivos permitindo atingir suas metas com mais facilidade.

O processo de vendas não termina após a conversão. Com acompanhamento e interação assertivos podemos aumentar o consumo, reduzir o custo por aquisição e aumentar o LTV dos seus clientes.

SEJA UM SMARTCONVE

Clique aqui, faça sua empresa estar no topo, ser estruturada em todos os pilares, através das estratégias comerciais para melhor performance do seu negócio, atingindo resultados indescritíveis. 

Todos os direitos reservados @ 2022 SmartConve

  • Entender o público
  • Entender os canais de vendas
  1. Primeiro mês: Treinamento de vendas com os atuais canais de vendas;
  2. Segundo mês: Implementação de novos canais de vendas;
  3. Terceiro e Quarto mês: Acompanhamento e otimização de performance;
  4. Quinto e Sexto mês: Pós-venda;
  5. Do Sexto mês em diante: Acompanhamento e implementação de novos canais (Escala);
  6. A partir do Sétimo mês: Ida presencial para implementação da fase de escalonamento.

    *Observação: A partir do terceiro ao sexto mês há a possibilidade de treinamento presencial.
  • Curso Express (Adaptação de Atendimento)
  • Treinamento de Vendas ao Vivo (Toda semana via vídeo)
  • 1h mensal de consultoria individual (com nosso consultor comercial)
  • Consultor de Dúvidas Diária (Grupo para tirar dúvidas no Whatsapp)
  • Playbook Completo (Treinamento Inside Sales)
  • Funil Comercial
  • CAC
  • CPL
  • SQL
  • ROAS
  • ROI
  • B.I Business Intelligence
  • Otimização de Campanhas
  • Criação de Planilhas
  • Dashboard Integrada
  • LTV (Retenção, fidelização e indicação)
  • Implementação de novos canais de aquisição
  • Acompanhamento da performance de cada canal
  • Ideias para expansão da unidade

INDICAÇÕES

1º Indicações de clientes ativos;
2º Indicações de clientes que já compraram;
3º Indicações de parceiros da região;
4º Indicações

Parcerias com empresas de nichos que se completam;

1º Parceria para funcionários da empresa;
2º Parceria clientes dessa empresa;
2.1: Benefícios para os clientes, desde cupons a % de desconto;
3º Parcerias com influencer da região;

CAMPANHAS

1º Campanhas Internas para cliente ativos;
2º Campanhas para clientes que já compraram;
3º Campanha para clientes Inativos;
4º Campanhas Para potenciais clientes;

COLD CALL

1º Determinação da região a ser trabalhada;
2º Determinação da Persona do negócio;
3º Determinação do nicho a ser buscado;

REATIVAÇÃO DE CLIENTES INATIVOS

1º Campanhas para recompra;
2º Campanhas para reativação de carteira Inativa;

LISTA DE CONTATOS

1º Trabalhar a lista de contatos atuais do parceiro;
1.1: Buscar maior aproveitamento do banco de dados que ele possui;

TRÁFEGO PAGO

1º Campanhas via Google;
2º Campanhas Facebook/Instagram;
3º Campanhas (ver quais canais realizamos e colocar);

TRÁFEGO ORGÂNICO

Orientações sobre:

1º Movimentação das redes sociais;
2º Posicionamento de imagem;
3º Posicionamento de marca;

PORTA A PORTA

1º Visitas a potenciais clientes:
2º Visitas a potenciais parceiros;

PLATAFORMAS ON-LINE

1º E-commerce;
2º Marketplaces;
3° Classificados;
4° Grupos nas redes sociais.